කණ්ඩායම් ඒකාබද්ධතාවය

සමූහයේ එකමුතුව සමූහයේ ගතිකතාවේ ක්රියාවලියයි. මෙම කණ්ඩායමේ එක් එක් සාමාජිකයා මෙම කණ්ඩායමට කැප වූ ආකාරය විස්තර කිරීමට සැලසුම් කර ඇත. රීතියක් ලෙස, සාමූහික අනුකූලතාවය ඇගයීම සහ නිර්වචනය එක් පාර්ශ්වීය, නමුත් බහුමාන්ය ලෙස සලකනු ලැබේ: අන්තර් පුද්ගල සම්බන්ධතා පිලිබඳ අනුකම්පාව සහ එහි සහභාගීත්වය සඳහා එහිම කණ්ඩායමේම හුදෙක් අනුකම්පාව සහ ආකර්ශණීය භාවය යන දෙකම සැලකිල්ලට ගනී. වර්තමානයේ මෙම මාතෘකාව පිළිබඳව පර්යේෂණ බොහොමයක් සිදු කර ඇති අතර, සමූහයේ පුද්ගලයින් රඳවා තබාගෙන සිටින බලවේගයන්ගේ ප්රතිඵලයක් වශයෙන් මනෝවිද්යාව තුළ සාමූහික සංයුතිය අර්ථ දක්වා ඇත.

සාමූහික සංහතියේ ගැටලුව

ඩී. කාට්රයිට්, කේ. ලෙවින්, ඒ. සන්ඬර්, එල්. ෆෙස්ටින්ගර්, කණ්ඩායම් ගතිකයන් සහ කණ්ඩායම් සංයෝජනය වැනි එක්සත් ජනපදයේ සුප්රසිද්ධ ඇමරිකානු මනෝවිද්යාඥයන් බොහෝ දෙනා එකට සලකනු ලැබේ. මෙම කණ්ඩායම හැම විටම වර්ධනය වන අතර, එය ආකල්ප, තත්ත්වය සහ වෙනත් බොහෝ සාධක වෙනස් වන අතර, සියළුම ඒවායේ අනුගාමිකයින් කොතරම් දැඩිව කටයුතු කරනවාද යන්න කෙරෙහි බලපෑම් කරයි.

යම් පුද්ගලයෙකු රචනා කරන කණ්ඩායමක් මෙම කණ්ඩායමේ ක්රියාකාරිත්වයට සෑහීමකට පත්වන බව විශ්වාස කෙරේ. එනම්, පිරිවැය වාසිවලට වඩා පිරිවැයට වඩා බෙහෙවින් ස්පර්ශ වේ. එසේ නොමැතිනම්, කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු ලෙස රැඳී සිටීමට පුද්ගලයෙකුට හුදෙක්ම අභිප්රාය වන්නේ නැත. ඒ අතරම, ප්රතිලාභය තවත් පුද්ගලයෙකුට තවත් ලාභදායී කණ්ඩායමක් වෙත මාරුකිරීම ඉවත් කිරීම වැනි අතිවිශාල වාසි විය යුතුය.

එබැවින්, සමූහයේ සංයුතිය ඉතා සංකීර්ණ වූ සමබරතාවයක් බව පැහැදිලිය. සාමාජිකත්වයේ ප්රතිලාභ පමණක් නොව, අනෙකුත් කණ්ඩායම්වලට එකතු වීමෙන් ඇතිවන ප්රතිලාභද බරයි.

කණ්ඩායම් සමකයේ සාධක

කණ්ඩායම් අනුබැඳිය කෙරෙහි බලපාන සාධක රාශියක් තිබේද? අපි ප්රධාන වශයෙන් සලකා බලන්නේ නම්, පහත සඳහන් කරුණු සලකා බලමු:

රීතියක් ලෙස, අනුකුල කන්ඩායමක් ගැන කතා කිරීම පිණිස, මෙම සාධකවලින් එකක් හෝ දෙකක් ප්රමාණවත් නොවේ: විශේෂිත කණ්ඩායමක් විසින් ඒවා ක්රියාත්මක කරනු ලබන්නේ වඩා වැඩි ප්රතිඵලය වේ.

සංවිධානයේ සමූහ ඒකාබද්ධතාවය

කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ගේ සංවේදී සංසිද්ධිය සලකා බලන විට, කාර්යාලයේ කාර්ය මණ්ඩලය, එය අන්තර් ක්රියාකාරිත්ව සබඳතා මත පදනම් වූ ස්ථාවරත්වය හා සංවේදී දර්ශකය පිළිබදව, කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන්ගේ තෘප්තිමත් භාවය පිළිබිඹු වේ. රීතියක් ලෙස, සමකක්ෂය කණ්ඩායමේ ඵලදායීතාවයට බලපායි. සමූහයේ එකමුතුව ඉහළින්, පොදු ගැටලු විසඳා ගැනීම සඳහා වඩාත් රසවත් ය. කෙසේ වෙතත්, ඇතැම් අවස්ථාවලදී මෙම නීතිය යම් තරමකට වෙනස් වේ. උදාහරණයක් වශයෙන්, හැසිරීමේ ප්රමිති කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම අරමුණු නොවේ නම්, මෙය ප්රශ්නයක් වනු ඇත.

සාමූහිකත්වය හා නායකත්වය පිළිබඳ අධ්යයනය කිරීම, කම්කරු සාමූහිකය සඳහා නීතියක් ලෙස, ප්රජාතන්ත්රවාදී අදහස් හා සුහදශීලී වාතාවරනයක් පමණක් නොව, කණ්ඩායමේ නායකයාගේ සැබෑ අධිකාරය ද තිබිය යුතු අතර, මෘදු, නමුත් ඉතා ගෞරවනීය ලෙස කටයුතු කරන නමුත්, එය වැදගත් ය.

බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී, කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන්ගේ පෞද්ගලික අනුකම්පාව වර්ධනය කිරීම මූලික වශයෙන් අරමුනු කරගත් කණ්ඩායම් ඒකාබද්ධ කිරීමේ අභ්යාස අවශ්ය විය හැකිය. සාමාන්යයෙන්, එවැනි වැඩ සඳහා අවශ්යතාවය හඳුනා ගැනීම සඳහා, ලිඛිත පරීක්ෂණ සමීක්ෂණයක් පැවැත්වීම, මෙම ගැටලුව සැබවින්ම පවතින්නේ දැයි තීරණය කිරීමට උපකාරි වනු ඇත. මෙම ගැටළු වලදී පළපුරුදු මනෝවිද්යාඥයෙකු ඔබට උපකාර කරනු ඇත.