ඕනෑම ව්යාපාරයක සීමාවන් පුළුල් කළ යුතු විශ්වාසවන්ත පාර්ශවකරුවන් සම්බන්ධ වීමෙන් විය යුතුය. සහයෝගීතාවයක් ඇති වාණිජ හවුල්කරුවෙකු සමඟ සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීමට පෙර, ඔබේ සංවිධානයේ ක්රියාකාරිත්වය හා සැසඳීමේ දී ඔබට ඒ පිළිබඳ අවශ්ය තොරතුරු රැස් කර එය විශ්ලේෂණය කිරීමට අවශ්ය වේ. ක්රියාකාරිත්වය, ඉලක්ක සහ අපේක්ෂිත ප්රතිඵල වල දිශාව සහ නිශ්චිතභාවය ඔබගේ උත්සාහයන් ඒකාබද්ධ කළ යුත්තේ කුමක් ද යන්නයි. සහයෝගිතාව සඳහා වූ වාණිජ යෝජනාව හොඳින් සිතා බලා සකස් කළ යුතු අතර, එම ප්රශ්නයට ඉක්මන් නොවීම අවශ්ය නොවේ.
කාටද, ඇයි? ..
සහයෝගීතාව සඳහා ව්යාපාරික යෝජනා සාමාන්යයෙන් විවිධ ආයතන, ව්යාපාර සහ ආයතන නියෝජනය කරන නියෝජිතයන් වෙත ලබා දේ. අන්යෝන්ය වශයෙන් ඵලදායි සහයෝගීතාවයේ හැකියාව භාවිතා කිරීමට ඇති ආශාව අප පෙළඹෙන්නේය. කුලී පදනම මත පදනම්ව ඔබ ක්රියා කරන්නේ නම්, ඉහත යෝජනාව ප්රතික්ෂේප කරනු ඇති බවට වැඩි සම්භාවිතාවක් ඇත. මුළා කර නොගෙන, "ඔබේ ඇස්වල දූවිලි" නොලැබෙන නිසා, ඔබ ඉක්මණින්ම හෝ පසු කාලයකදී ඔබ රවටනු ලැබූ හවුල්කරුවන්ට ඔබේ හවුල් ක්රියාකාරිත්වයේ එවැනි දුක්ඛිත ප්රතිඵලයක් සඳහා ඉහළ ගාස්තුවක් ඉල්ලා සිටිය යුතුය.
ඔබගේ අභිප්රායන් සඳහා "විනිවිදභාවය" අමතරව, ඔබේ අනාගත හවුල්කරුවන්ගේ ශුභසිද්ධිය සහ විශ්වසනීයත්වය සැලකිල්ලට ගැනීම වටී. සහයෝගීතාවයෙන් යුතු ව්යාපාරික සහයෝගිතාව මෘදු ලෙස තැබීමට, කීර්ති නාමය සාර්ථක ලෙස බැබළෙන්නේ නැත. එසේ නොමැති නම්, ඔබ ඉතා අවදානමට ලක්ව ඇත. අවදානම, ඇත්ත වශයෙන්ම, උතුම් ය, නමුත් සිදුවිය හැකි පාඩු කුඩා නම් පමණි. සාධාරණ වන්න.
සහයෝගිතාව සඳහා නිසි අයුරින් ඉදිරිපත් කර ඇති ආකාරය ගනුදෙනුකරුවන් සහ හවුල්කරුවන් සමඟ කටයුතු කිරීමේදී සෑම විශේෂඥයෙකුට ම දැනුමක් නැත. සහයෝගීතාවය සඳහා වූ ආකෘතිය විධිමත් හා ව්යාපාර විය යුතුය. ඔබ ඔබේ යෝජනාවේ සාරය සාරාංශ කරන ව්යාපාර ලිපි හුවමාරුවක් ආරම්භ කර ඇත්නම්, ඔබ සහයෝගිතා ලිපියක් අමුණන්න.
සහයෝගිතාව සඳහා වූ යෝජනාවට ධනාත්මක ප්රතිචාරයක් ඔබ කරන්නේ කෙසේද යන්න මත රඳා පවතී. සමහරවිට ඔබ හා ඔබේ අනාගත හවුල්කරුවා ලිපි හුවමාරු කිරීමට සීමා වනු ඇත, පසුව රැස්වීමකදී ඔබ යම් යම් විස්තර සාකච්ඡා කර අවශ්ය සියළු ලිපි ලේඛන අත්සන් කරන්න. මෙම යෝජනාව පිළිබඳ ප්රශ්න කීපයක් නම් ව්යාපාර රැස්වීමක් පත් කිරීම වඩාත් හොඳය. සහයෝගීතාවය සඳහා යෝජනා ඉදිරිපත් කරන ආකාරය පිළිබඳ ව්යාපාරික හමුවීම වඩාත් සාර්ථක ක්රමයකි. රැස්වීම සඳහා සූදානම් වීම, ඕනෑම දෙයක් අමතක නොකරන ලෙස කෙටි කරුණු ඉදිරිපත් කිරීම, ප්රධාන කරුණු සටහන් කරන්න. ව්යාපාරික යෝජනාව ආරම්භ කිරීම නිසා හවුල්කරුගේ කාර්යාලයේ රැස්වීමක් පැවැත්වීමට හොඳය. විකල්පයක් වශයෙන්, ඔබට සුවපහසු කැෆේහි නිදසුනක් ලෙස උදාසීන ප්රදේශයක රැස්වීමක් සැලසුම් කළ හැකිය. උදාහරණයක් වශයෙන් දිවා ආහාරය (උදෑසන 12 සිට 15 දක්වා) උදෑසන රැස්වීමක් පැවැත්වීමට නිර්දේශ කරනු ලැබේ. ඔබ දන්නා පරිදි, ඒකාබද්ධ ආහාර වේලක්, ජනතාව එකට එක්වීම, එබැවින් මෙම අවස්ථාවෙන් ප්රයෝජන ගැනීම සඳහා නොවේ.
ප්රායෝගික උපදෙස්
අලෙවිකරණ සහයෝගීතාව සඳහා යෝජනාවක් කෙටුම්පත් කිරීමේදී, ඔබ ආරම්භකයා වන විට, විකුණුම් වෙළඳපොළ අධ්යයනය කිරීම සහ ඔබේ නිෂ්පාදන සහ ඔබේ යෝජනාව කෙරෙහි උනන්දුවක් දක්වන නව අනාගත හවුල්කරුවන් සොයා ගැනීමට වැදගත් වේ. ඔබේ වෙළඳ නියෝජිතයන්ට සපයන දේ සමඟ ආරම්භ කරන්න. ඔබේ වට්ටම්, තොරතුරු සහ තාක්ෂණික සහාය විය හැකිය, අදාළ නීතිමය තත්ත්වය භාවිතා කිරීම සඳහා අවස්ථාවක් ආදිය. ඔබේ පාර්ශ්වයන් දෙකම සඳහා ප්රයෝජනවත් සහ අන්යොන්ය වශයෙන් ප්රයෝජනවත් විය යුතුය.
සහයෝගීතාවයෙන් නිෂ්පාදකයන්ගෙන් යෝජනා ඉදිරිපත් වන්නේ ව්යාපාරික හවුල්කරුවන්, ආයෝජකයින්, විකිණීම, ව්යාපාර මිලදී ගැනීම, බාර්ටර් ආදිය. ව්යාපාරික ලිපි හුවමාරුව සමඟින්, ඔබේ යෝජනාවේ සාරය කෙටියෙන් විස්තර කෙරෙන සහයෝගී යෝජනාවක් ලියන්න.
තොරතුරු ලබා ගැනීමේ සහයෝගීතාවය සඳහා අදාළ වන යෝජනාව ඔවුන්ගේ ව්යාපාරයේ මායිම්වල (වචනයේ සත්ය ලෙසින්) පුළුල් කිරීමට අවශ්ය අයට අදාළ වේ. අනෙකුත් ප්රදේශවලට, දිස්ත්රික්කවලට, නගරවලට සහ රටවල්වලට යන්න. එවැනි සහයෝගීතාවන්හි අරමුණ වන්නේ නව ප්රදේශ ආවරණය කිරීම හා දැනුම් දීමයි. නීතියක් ලෙස ව්යාපාරයක් කරගෙන යන එවැනි උපාය මාර්ගයක් එහි දිශානතිය හා සුවිශේෂත්වය මගින් කොන්දේසිය කර ගනී. සංස්කෘතිය පිළිබඳ තොරතුරු අධ්යයනය කිරීම
ව්යාපාර පෙනුම, ව්යාපාරික ආචාර ධර්ම හා ඔබේ අදහස් ලබා ගැනීම වැනි වැදගත් කරුණු ගැන සැලකිලිමත් වන්න. එය අශෝභන ලෙස ශබ්ද නගා ඇත, නමුත් ඔබ යමක් විකිණෙන විට, ඔබ මුලින්ම සියල්ල විකුණා තිබිය යුතුය. එය අලංකාර ලෙස කළ යුතු ආකාරය ඉගෙන ගන්න.