ඔබගේ ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට පෙර, සෑම අනාගත ව්යාපාරිකයෙකුට ඉගෙන ගැනීමට අමාරු නොවන්නේ, මූල්ය කළමනාකරණය හොඳින් අධ්යයනය කිරීමට වඩා හොඳය. මූල්ය කළමණාකරණයේ අරමුණු සහ මූල්ය කළමණාකරණයේ අරමුණු මොනවාද? - අපි එය සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරමු.
මූල්ය කළමනාකරණය යනු කුමක්ද?
මූල්ය කළමනාකරණය යනු සමාගම් ලාභදායීත්වය වැඩි කර ගැනීම සහ බුන්වත්බව අවදානම අවම කිරීම සඳහා භාවිතා කරන ඇතැම් තාක්ෂණික ක්රම සහ මෙවලම් සමූහයක් බව සෑම කළමනාකරුවකු දැනගත යුතුය. එහි ප්රධාන කාර්යය වන්නේ අයිතිකරුවන්ගේ අවශ්යතා වෙනුවෙන් විෂය පිළිබඳ ක්රියාකාරකම් වලින් විශාලතම ප්රතිලාභ ලබාගැනීමයි. ප්රාග්ධන කළමණාකරණයේ ප්රධාන කාර්යයන් වෙත යොමු කිරීම සාමාන්යයෙන් වේ.
- අභ්යන්තර මූල්ය සැලසුම්කරණය
- මූල්ය තත්ත්වයක් ඇස්තමේන්තු කිරීම;
- ජංගම වත්කම්, ද්රවශීලතාවය පාලනය කිරීම;
- ආයෝජන කළඹ කළමනාකරණය, ප්රාග්ධන ව්යුහය;
- බැංකු ආයතන, මුදල් හා හුවමාරු ගිවිසුම් අවසන් කිරීම.
මූලෝපායික මූල්ය කළමනාකරණය
ව්යාපාරයක් ගොඩනැගීමේ මූලික කරුණු ප්රමාණවත් නොවේ. විස්තර මෙහි වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ඔබට උපරිම ප්රතිපල ලබා ගත හැක්කේ, සියලු තොරතුරු සිතා බැලීමෙන් හා අනාගත ක්රියාවන් සඳහා සංයුක්ත සැලැස්මක් ගොඩනගා ගැනීමෙන් පමණි. සෑම ව්යාපාර සැලැස්මක් තුළම ක්රියාවලිය පාලනය කිරීම වැදගත් වේ. ආයෝජන කළමනාකරණය මූල්ය කළමනාකරණයේ උපාය මාර්ගයකි, උපකල්පනය කරයි:
- ආයෝජන තීරණ ගැනීම සඳහා නිර්ණායක තේරීම;
- ව්යාපෘතියේ ද්රව්යමය තක්සේරුව;
- ආයෝජන සඳහා වඩාත් පිළිගත හැකි විකල්ප තෝරා ගැනීම;
- ආයෝජන මූලාශ්රයන් සමඟ නිශ්චිතය;
විවිධ නිර්ණායකයන් නිසා ආයෝජනය ඇගයීම. අරමුදල් ලාභ ලබන විට එය පොදුවේ පිළිගනු ලැබේ:
- ලාභ වැඩි වියදමක්
- ආයෝජනය මත ප්රතිලාභය උද්ධමනය ඉක්මවා ගියේය;
- කිසියම් ව්යාපෘතියක ලාභය අනෙක් අයට වඩා වැඩි ය.
කාලයත් සමග, කාලයත් සමඟ මුදල් වටිනාකම අඩු විය හැකි අතර ආයෝජනයේ කාලය දිගුකාලීනව වැඩි අවදානමකි. මෙම හේතුව නිසා එවැනි ක්රම නිතරම භාවිතා වේ:
- ආදායම් ප්රාග්ධනීකරණ
- ප්රාග්ධන වට්ටම්;
- හැකි ද්රව්යමය අවදානම අඩු කිරීම සඳහා ක්රම.
මූල්ය කළමණාකරණයේ රන් පාලනයේ සාරය කුමක්ද?
එක් එක් කර්මාන්තයේ ප්රධාන නීති වලට අනුකූල වීම සෑම විටම හොඳ ප්රතිඵල ලබා දෙයි. තමන්ගේම ව්යාපාරයක් හැර වෙනසක් නැත. බොහෝ කළමණාකරුවන් සහ ඉහළ තනතුරක් දැරීමට අපේක්ෂා කරන අය මූල්ය කළමනාකරණයේ රත්තරන් නීතිය ගැන දැන සිටිති. මෙම ක්ෂේත්රයෙහි සමහර විශේෂඥයින් එක් අයෙකු නොමැති නමුත්, අවම වශයෙන් එවැනි උපමානයන් පහක් ඇත. ඒවාට අනුගත වීම, ඔබට සාර්ථකත්වය අත් කරගත හැකි අතර, ඔබ ප්රබල සහ ශක්තිමත් තරඟකරුවෙකු ලෙස ප්රකාශ කරන්න. අධ්යක්ෂවරුන් සඳහා නීති පහක් ඇත:
- ශක්තිමත් මූල්ය කළමනාකරණයකින් තොරව සාර්ථක වීමට නොහැකි වනු ඇත . ව්යාපාරවල අසාර්ථකත්වය බොහෝ දුර්වල කළමණාකරණයේ ප්රතිපලයක් වන අතර, ඒවා ප්රමාණවත් ලෙස ආයෝජන සහ නය සහ වියදම් හා ආදායම් කෙරෙහි නොසැලකිලිමත් වීමකි.
- මැනිය නොහැකි දේ පාලනය කළ නොහැක . කාව්යමය සාධක බොහෝ විට එහි ක්රියාකාරිත්වය උපකාරවත් වුවද කාර්ය සාධනය මැනීම වඩාත් වැදගත්ය. එබැවින් මනින්නේ කුමක්ද යන්න තීරණය කිරීමට තමාටම අවශ්ය වේ.
- හේතු සහ ඒවායේ ප්රතිවිපාක ගැන අවධානය යොමු කිරීම වැදගත්ය . අවසන් ප්රතිඵලය මැන බැලීම ප්රමාණවත් නොවේ.
- සෑම දෙයක්ම සාපේක්ෂ නිසා, එය සැසඳීම හා සංසන්දනය කිරීම අර්ථවත් කරයි . වඩා හොඳ ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා මෙය අවශ්ය වේ. ලාභය වැඩි වී ඇති නිසා ව්යාපාර සංවර්ධනය විය යුතුය.
- දුෂ්කරතාවලට බිය නොවන්න . ව්යාපාරිකයෙකුගේ අසාර්ථකත්වය සඳහා එක් හේතුවක් විය හැකිය කළමනාකරණය ඉතා සංකීර්ණ හා සංකීර්ණ තත්ත්වයක් විය හැකිය.
මූල්ය කළමනාකරණය
එවැනි ආකාරයේ කළමණාකරනය බෙදීමට එය පිළිගනු ලැබේ:
- ආක්රමණශීලී කළමණාකරනය, ණය ලබා ගත් ද්රව්යමය උපරිම උපරිම උපරිමයෙන් උපරිම කාලය තුළ ඉලක්ක ළඟා කර ගැනීමයි. ඒ සමගම අවදානම සැබවින්ම ඉහල යනු ඇත.
- කොන්සර්වේටිව් ආක්රමණශීලී වන්නේ විරුද්ධවාදීන්ය. මෙහි මූලික අරමුණ වන්නේ සමාගමේ සංවර්ධන ස්ථාවරත්වය සහතික කිරීමයි. මෙම අවස්ථාවේදී, අවදානම් අවම වනු ඇත.
- මධ්යස්ථානුකුල හා ආක්රමණශීලී අතර සාධාරණ සම්මුතියක් ලෙස හැඳින්විය හැක. එවැනි මාර්ගෝපදේශයක ප්රධාන අරමුණ වනුයේ මූල්ය සම්පත් හා රක්ෂණ රක්ෂිතයන් ඇති කිරීම සහතික කිරීමයි.
මූල්ය කළමණාකරණයේ අරමුණු සහ අරමුණු
මෙම කළමනාකාරිත්වයේ අරමුණු නිශ්චිත මාතෘකාවක් විසින් අනුගමනය කරනු ලබන එම කාර්යයන් සමඟ සෘජුවම සම්බන්ධ වේ. ව්යවසායයේ වෙළඳපල වටිනාකම් උපරිම කිරීම තෝරා ගැනීම සාමාන්ය දෙයක් වේ. මූල්ය කළමණාකරණයේ කර්තව්ය පහත පරිදි වේ:
- සමාගමේ සංවර්ධන ඉලක්ක අනුව අවශ්ය සම්පත් ප්රමාණය සකස් කිරීම.
- සමාගමේ ජංගම වත්කම් හා වගකීම් ව්යූහය සුසර කිරීම සහ ප්රතිව්යුහගත කිරීම.
- භෞතික අවදානම් මට්ටම ඉහල නැංවීම.
- සමතුලිතතාවයන් සපුරා ගැනීම සඳහා වන ආකාර සහ විධි සොයා ගැනීම, සැලකිය යුතු ද්රව්යයන් සංවර්ධන ක්රියාවලිය තුළ ප්රතිඵලයක්.
- මුදල් සැලැස්ම තුළ තීරන උත්පාදනය කිරීම;
- ගණනය කිරීම් වැඩිදියුණු කිරීම.
- රාජ්යය සහ සම්පත් භාවිතය කාර්යක්ෂම කිරීම.
- සමාගමේ ප්රතිරූපය මත වැඩ කරන්න.
මූල්ය කළමණාකරණ මූලධර්ම
සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය ඉහළම මට්ටමේ විය හැකි නමුත් මේ සඳහා නිශ්චිත නීති අනුගමනය කිරීම වැදගත් වේ. මූල්ය කළමණාකරණ මූලධර්ම:
- මූලෝපායික සංවර්ධන කටයුතු වලට යොමු කිරීම;
- පොදු කළමනාකරණ පද්ධතියක් සමඟ ඒකාබද්ධ වීම;
- ආයෝජන සහ ද්රව්යමය විසඳුම් දෙකම කළමනාකරණය කිරීම සඳහා වෙන් කිරීම;
- සමාගමෙහි නිශ්චිත ව්යුහය අනුගමනය කිරීම සහ අනුගත වීම;
- මුදල් හා ආදායම් කළමනාකරණය වෙන් වෙන් වශයෙන්;
- ව්යවසායයේ ලාභදායීතාවය සහ ද්රවශීලතාව වැඩිකිරීම පිළිගත හැකි සංයෝජනයක්
- කළමනාකරණ තීන්දු සංකීර්ණ සෑදීම;
- නායකත්වයේ ඉහළ ගතිකතාවයන්.
මූල්ය කළමණාකරණ ක්රම
මූල්ය ක්ෂේත්රයේ සංකල්පය සෑම තැනකම සිටින සෑම නායකයෙකුටම තේරුම් ගත යුතු ය. ඒ අතරම, දැන ගැනීම පමණක් නොව, ප්රායෝගිකව කළමනාකරණය කිරීමේ විධික්රම ද යොදා ගැනීම වැදගත්ය.
- අනාවැකි
- සැලසුම්කරණය;
- මූල්ය ආධාර ක්රමයක්;
- පියවීමේ ක්රමය;
- ණය දීම;
- සම පාර්ශ්ව ගනුදෙනු
- කුලිය;
- ලීසිං;
- විශ්වාස කටයුතු මෙහෙයුම්
- දිරිගැන්වීමේ ක්රමයකි.
මූල්ය කළමනාකරණය - පොත්
ව්යවසාය කළමනාකරණය මනසින් කළමණාකරණය මූල්ය කළමනාකරණය පිළිබඳ පොතේ සෑම කළමනාකරුවකුටම උපකාර වනු ඇත. එබඳු සාහිත්යය සෑම අනාගත ව්යවසායකයාම ආස්වාදයක් ලබන අතර ආයෝජිත ප්රාග්ධනය මත උපරිම ප්රතිලාභ ලබා ගැනීම සඳහා ක්රියාකාරී සැලැස්මක් නිසි පරිදි සැලසුම් කිරීම සඳහා උපකාරී වනු ඇත. වඩාත් ජනප්රිය ප්රකාශනවල ඉහළට:
- A. ෂෙරෙම්ම් "ආර්ථික විශ්ලේෂණය පිළිබඳ න්යාය" ;
- බී. ෆීප්ස් "ස්මාර්ට් ව්යාපාර දර්ශක" ;
- ඩී. ක්ලෙයිසන් "බබිලෝනියේ ධනවත්ම මිනිසා"