"පුහුණු කිරීම" යන සංකල්පය, බටහිරින් පැමිණෙන සහ ක්රීඩා ක්ෂේත්රය තුළ පුළුල්ව ව්යාප්තව ඇති අතර, එය අපට තේරුම්ගත හැකි හා තේරුම්ගත නොහැකි දෙයක් ලෙස අපට හැඟේ. ඉතින් මුලින්ම ඔබට අවශ්ය දේ තේරුම් ගන්න ඕනේ.
ව්යාපාර ක්ෂේත්රය තුළ අපට අපරිමිත ලෙස විකෘති කිරීම ඉතා සරල ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, එයින් අදහස් වන්නේ - පුහුණු කරුවන් සහ සේවාලාභියා අතර වෘත්තීය සම්බන්ධතා පද්ධතිය, අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය ලබා ගන්නා තෙක් සහාය සහ නඩත්තුව ප්රකාශයට පත් කර ඇති බවයි.
පාලක නායකයින්, නීතියක් වශයෙන්, ඉතා පටු ලෙස විශේෂිත වූ අතර, එය ව්යාපාර ගැටළු ගණනාවකට පමණක් සීමා වන අතර ඒවා අතර:
- නව ව්යාපාරයක්
- ලාභදායී හවුල් ව්යාපාරයක්
- අලෙවිකරණයයි
- පුද්ගල කළමනාකරණය, ආදිය
තාක්ෂණික පුහුණුව භාවිතා කිරීම මඟින් සේවාලාභියාගේ අරමුණු ඉටු කර ගැනීමට අමතරව වෙනත් ප්රදේශ වලද ලබා ගත හැක.
පුහුණු වර්ග
අද ප්රධාන පුහුණු වර්ග කිහිපයක් ඇත:
- ව්යාපාර පුහුණුකරු. මේ ආකාරයේ පුහුණුකරු දැනටමත් සාකච්ඡා කර ඇත.
- පුද්ගලික - පුහුණු කිරීම. මෙම අවස්ථාවේදී, පුද්ගලයෙකුගේ ඉලක්කය සාක්ෂාත් කර ගැනීම පෞද්ගලික ක්ෂේත්රයේ දී, වෘත්තීය ක්ෂේත්රයේ නොවේ. මිනිසෙකු පුද්ගලයෙකු ලෙස වර්ධනය වන අතර, ඔහු උසස්ය.
- ආයතනික පුහුණු කිරීම්. සංවිධානයේ භාවිතා කිරීම උපරිම ගණනක් ලබා දෙයි. සේවකයින්ට අනාගත අපේක්ෂා ලැයිස්තුවක් ලැබෙනු ඇත. එමගින් අනිවාර්යයෙන්ම ඔවුන්ගේ අභිප්රේරණයන්හි වැඩි වීමක් ඇති කරයි. සමාගමේ කළමනාකාරිත්වයේ වෘත්තිමය සංවර්ධනය සඳහා ක්රියාශීලී හා උනන්දුවක් දක්වයි.
සාම්ප්රදායික උපදෙස් මත සිදු නොවන බොහෝ පුද්ගලයන් සහ කණ්ඩායම්වල ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ වෘත්තිය සඳහා හොඳ සාධනීය පුහුණු කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. මේ සඳහා ස්තූතිවන්ත වන අතර, කළමනාකරණයට වඩා වැඩි නම්යශීලීත්වයක් ඇති නිසා වෙනස්කම්වලට අනුව හැඩගැසීමේ හැකියාව මිනිසුන්ට හා ඔවුන්ගේ කුසලතා භාවිතා කර ගැනීමට අවස්ථාව උදාවී ඇත.
ප්රධාන වශයෙන්ම ව්යවසායයේදී පුහුණු ක්රම හඳුන්වා දීමෙන් එහි ලාභය වැඩි වේ.