අපි නව මිතුරන් ආරම්භ කරන විට, හොඳ පළමුවරට හැඟීමක් ඇති කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. මෙම ලිපිය කියවීමෙන් පසු, ඔබ මිනිසුන් සොයා ගන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගනු ඇත.
ඔබ විවෘත කිරීමට අවශ්ය නම් කෙනෙකු සොයා ගැනීම සඳහා. සෑම විටම සංවාදයේ මූලික පියවර ගන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ මුලින්ම හඳුනන විට, සෑම කෙනෙකුම දන්නවා, සංවාදයක් කිරීමට අමාරුයි, නමුත් ඔබ මුලින්ම ආරම්භ කරන්නේ නම්, එය සැලකිය යුතු නොවේද? ඔබ කැමති යම් ගුණාංගයක් හෝ ගුණාංග සඳහා පුද්ගලයෙකුට ප්රශංසා කරන්න. අවංකවම, සලාම්වරයා ඔබව මතක තබාගත යුතුයි! සිනාසීමට අමතක නොකරන්න, විද්යාඥයින් සතුව පැස්බවා ඇති පුද්ගලයා වඩා මිත්රශීලී හා ආකර්ෂණීය බව ඔප්පු කර ඇති නිසා. දේවල් කිරීම සඳහා සුචරිතය යනු විශිෂ්ට ක්රමයකි. එසේම, නම් මතක තබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. මිනිසාගේ නමේ ශබ්දයට වඩා ප්රසන්න ශබ්දයක් නැත. සංවාදයකදී ඔබ ඔහුව නමක් ලෙස නම් කරාවි නම් ඔහු අගය කරනු ඇත. සවන් දෙන්න ඉගෙන ගන්න. ඇතැම් අවස්ථාවලදී මිනිසුන්ට අවමන් සහ උපදෙස් නොමැතිව කතා කිරීමට අවශ්ය වේ. සලාම්වරයාගේ අවධානයට හා උනන්දුව ගැන සැලකිලිමත් වන්න.
ඔබ වෙනුවෙන් මිනිසෙකු සූදානම් කරන්නේ කෙසේද?
මේ සඳහා ඔබ රහස් කිහිපයක් දැන සිටිය යුතුය. එකිනෙකා මත හිඳ නොගන්න. ගැටුමක් ලෙස එය වටහාගෙන ඇති නිසාය. එක පැත්තකින් හෝ මේසයේ කෙළවර අසල සැතපෙන්න. විවෘත, පසුපසට හැරී ඇති පිළිවෙත ගන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, මිනිසුන්ගේ අඳුරු භාවය මත ඔබේ දන මත ඇති විය හැකි ඇතැම් අයිතම බාධක සමඟ සම්බන්ධකම් ඇති කරයි. සලායතන "ග්රාහකයා" පිළිගැනීම භාවිතා කරන්න. ඔහුගේ නොසැලකිලිමත් ලෙස ඔහුගේ චලන පිටපත් කර මාව විශ්වාස කරන්න. ඔහු ඉක්මනින් ඔබ තුළ කරුණාවන්ත ස්වභාවයක් ඇති වනු ඇත.
ව්යවසාය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?
ඔබ මෑතකදී නව රැකියාවක් ලබා ගත් අතර, කණ්ඩායමට මිත්රශීලී වීමට කාලය තිබිණි.
- සංයෝජනය පෙන්වන්න. හැඟීම් පාලනය කිරීමට, සිසිල් කිරීම, සියල්ල විශ්ලේෂණය කරන්න, පසුව විවේචනය කිරීමට හෝ නොකිරීමට තීරණය කරන්න. ඔබේ රාජ්යතාන්ත්රිකත්වය අගය කරන ප්රධානීන් ඔබ අගය කරනු ඇත.
- අන් සියල්ලන්ට වඩා ඔබ ප්රඥාවන්ත බව සිතන්න එපා. ඔබ ව්යාපෘති ලොක්කන්ට අකමැති නම්, ඔබේ විකල්පය නිවැරදිව ඉදිරිපත් කර එය වඩා හොඳයැයි තර්ක කරති.
- ඔබේම කාලය කැප කරන්න. යම් දෙයක් කෙටි කලකට කළ යුතු නම්, ඔබේ පෞද්ගලික කාලය වැය කිරීමට බිය නොවන්න. පුනරාවර්තී බ්ලොක්කාරයක් නම්, ඔබට විශ්වාසය තැබිය හැකි බව ලොක්කා දැන ගනු ඇත.
මෙම ඉඟි කියවීමෙන් පසු, ඔබ ලොක්කා පිළියෙල කරන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගත්තා. එහෙත් නිවැරදිව ගොඩනඟා ගත හැකි සංවාදයක් විධායක තනතුරු හිමි අය පමණක් නොව, විවිධ ක්ෂේත්රවල සාමාන්ය ජනයාටත් උදව් කළ හැකිය. මෙය ප්රධාන දෙයක් වන්නේ ඔබ පවසන දේ නොව, නමුත් ඔබ හැසිරෙන්නේ කෙසේද යන්නයි.
ඔබ ඔහු ගැන කිසිවක් නොදන්නේ නම් ඔබගේ සලායතනකරු ඔබ කරන්නේ කෙසේද?
- සෑම විටම ධනාත්මක විය යුතුය, එය එවැනි පුද්ගලයින් දැකීමට අමාරුයි;
- අපේ කාලය තුළ සිටින පුද්ගලයාට ප්රමාණවත් අවධානයක් හා උණුසුමක් නොමැති බැවින්, ඔබේ හඬෙහි උණුසුම් සටහනක් එකතු කරන්න.
- පුද්ගලයෙකුට තමන් වෙත යවන අන්දම සහ ඔහු කරන හැසිරීමෙන් ඉටු වන අන්දම පිළිබඳව නොසැලකිලිමත් සංඥාවන් ගැන විමසිලිමත් වන්න.
- පරෙස්සමින් සවන් දෙන්න, කෙටි බව පෙන්නුම් කරන්න, නොපැහැදිලි සහ දිගු වාක්ය භාවිතා නොකරන්න, ඔවුන් මැදිහත් වේ
අන්යොන්ය අවබෝධය.
නූතන ලෝකය තුළ මිනිසුන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට ඇති හැකියාව ඉතාම වැදගත් ය. හැම දෙයක්ම ජනතාව අතර සබඳතා ගොඩනඟා ඇති බැවිනි. සන්නිවේදනය අපට පෞද්ගලිකත්වය හා අප සඳහා නව අවස්ථා විවෘත කරයි. අප අන් අය සමග සන්නිවේදනය කරන ආකාරය අප ගැන අදහස මත රඳා පවතී. අන් අය ගැන උනන්දුවක් දක්වන්න. විවෘතව සිටීම හා බොහෝ දෙනෙක් සමඟ සම්බන්ධතාවක් පවත්වාගෙන යනු ඇත. හොඳයි, අන්තිම, නමුත් මිනිසුන් සමඟ සන්නිවේදනය සඳහා සුළු වැදගත් නැත. එම පුද්ගලයාට ඔබේ වැදගත්කම දැනෙන්නට අවස්ථාවක් ලබා දෙන්න. සැමවිටම පොදු ස්ථානයක් සොයමින් නිතරම අවංක වන්න.