සමාගම් ස්ථානගත කිරීම

ගනුදෙනුකරුවන්ගේ නියෝජනයක්, සමාගම ගැන ම සේවාදායකයා තනතුරු, නිෂ්පාදිතය, සමාගම මත පදනම්ව පිහිටුවා ඇත. සමාගම සාර්ථකව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ප්රධාන තැනක් ගනී. සියල්ලට පසු, ඔබේ ව්යාපාරයේ ඕනෑම ව්යාපාරයක සාර්ථකත්වය කෙරෙහි දැන්වීම්කරණය සහ අලෙවිකරණය යන දෙඅංශයෙන්ම විශාල බලපෑමක් ඇත.

එබැවින් ස්ථානගත කිරීම පිළිබඳ සංකල්පය, සමාගමෙහි යෝජනාව හා ප්රතිරූපය වර්ධනය කිරීම ඉලක්ක කරගත් ක්රියාමාර්ග ඇතුළත් වේ. මෙහි ප්රධාන අරමුණ වනුයේ නිෂ්පාදන පාරිභෝගිකයන්ගේ සිත් තුළ යහපත් වාතාවරණයක් ඇති කර ගැනීමයි. මෙම සමාගමෙහි කොන්දේසි.

සමාගම ස්ථානගත කිරීම සඳහා මූලික මූලධර්ම තුනක් තිබේ:

  1. එක් දිශාවකට කැප වන්න.
  2. එකඟත්වය, පළමුව.
  3. දිගු වේලාවක් එක් ස්ථානයකට කැප කළ යුතුය.

ස්ථානකරණ ක්රම

  1. සුවිශේෂී දීමනා. මෙම ක්රමය, භාණ්ඩයේ, සේවාවන්ගේ සියලු ගුණාංගයන් විශ්ලේෂණය කිරීම, නිෂ්පාදනයට සුවිශේෂී වන අතර විශේෂිත වූ විශේෂ දෙයක් සොයා ගන්නා තුරු මෙම සේවාව ඇතුළත් වේ. විශ්ලේෂණය අසමත් වන්නේ නම්, ඔබ අද්විතීය ලෙස සලකනු ලැබූ අද්විතීය සොයා ගැනීමක් සහ ඔබේ පරාමිතීන් වෙත එය සකස් කරන්න.
  2. SWOT විශ්ලේෂණය. ශක්තීන් සහ දුර්වලතා විශ්ලේෂණය කිරීම, අඩු මූලික හා ශක්තීන් තුළ අවස්ථාවන් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන නමුත්, ඒ සමගම සහ තර්ජන.
  3. සුදුසු ක්රමයකි. ඔබේ තරඟකරුවන්ගේ ලැයිස්තුවක් සාදන්න, ඔබගේ නිෂ්පාදනය සහ තරඟකරු අතර වෙනස්කම් සොයා ගන්න.
  4. "රෙජිස්ට්රි" ක්රමය. ප්රචාරණ තරඟකාරී පණිවුඩ විශ්ලේෂණය කිරීම අවශ්ය වේ.

ස්ථානකරණ ක්රම

එවැනි ස්ථානගත කිරීමේ ක්රම තිබේ:

  1. මෙම නිෂ්පාදිතය හෝ සේවාව භාවිතයෙන් පාරිභොගිකයින් විසින් නිශ්චිත නිෂ්පාදනයක් සහ ප්රතිලාභ ලබා ගන්නා ලක්ෂණ.
  2. මෙම නිෂ්පාදනයේ ප්රධාන තනතුරු මත අවධාරණය කිරීම.
  3. මුදල් සඳහා ඇති වටිනාකම.
  4. නිෂ්පාදිතය, ප්රසිද්ධ පුද්ගලයන් විසින් ප්රචාරය කිරීම.
  5. නිශ්චිත වර්ගයක භාණ්ඩ, සේවාවන් සැපයීම.
  6. ප්රසිද්ධ තරඟකරුවන්ගේ පවතින නිෂ්පාදන සමඟ නිෂ්පාදන සංසන්දනය.
  7. පාරිභොගිකයන් සැමවිටම කිසියම් වෙළඳ නාමයක් සිහිපත් කරනු ලබන සංකේත වේ.
  8. භාණ්ඩ නිෂ්පාදනයේ භාණ්ඩයේ සටන් පාඨය තුළ ස්ථානගත වී ඇත.

උපාය මාර්ගික ස්ථානගත කිරීම වෙළඳපොලේදී සාර්ථකත්වයට බලපෑම් ඇති කරමින්, තරඟය තුළ එහි තත්වය ශක්තිමත් කර ගැනීම වැදගත් වේ. මේ සඳහා සමාගම විසින් සමාගමේ හැකියාවන් තක්සේරු කිරීම හා එහි බාහිර පරිසරය විශ්ලේෂණය කිරීමට අවශ්ය වන අතර, එහි තරඟකරුවන්ගේ පුරෝකථනයන් අනාවැකි පල කිරීම, ව්යවසායයේ හැකියාවන් භාවිතා කිරීම සඳහා වඩාත් ඵලදායී ක්රමයන් තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ.

එබැවින්, සමාගම පිහිටුවීම, මුලින්ම, නායකත්වයේ සාක්ෂරතාව, තරඟකාරී සමාගම්වල ක්රියාවන් ගැන කල්පනා කිරීම, සිතීමේ හැකියාව හා හැකියාව මත රඳා පවතී.